水沐集团6月工作-企业文化篇

这是个忙碌的六月，这个月我们不仅持续严抓清洁卫生、两册（即运营手册和员工守则）的落地情况，更加注重内部团建和管理学习。

水沐·金水湾连锁管理有限公司自成立以来一直秉承“以诚待人，以细为准”的企业精神，以现代消费群体而定位，融合“绿色、养生、健康”的核心目的，让百姓体会真正的沐浴享受。

干净卫生的沐浴环境，舒适优雅的休息空间，专业的服务团队，让您放松身体，健康养生，远离亚健康。

专业的后勤团队，不定期检查各项设备，发现问题及时维修，确保每一个设备都能正常运行；不定期对设备进行保养，延长使用寿命，确保各店正常运营。强大的后勤队伍是公司固定资产安全的保障，也是降低投资者运营成本最好的帮手。

通过不断的内部培训，让我们更加认识到了细节的重要性。从顾客走进水沐·金水湾的那一刻起，我们每一次问好、每一个动作、每一项服务都要严格按照规定执行，时刻以细为准。我们不仅要完善服务细节，同时也要不断的提高我们的专业水平，为广大的顾客提供更好的体验环境。

除了沐浴板块的管理，我们也尝试了首次跨界。6月5日~6日，由辽宁水沐集团和汇才教育学院联合举办的「商业突围赢利系统」高峰论坛，在粤海国际酒店已经圆满结束。显然我们的首次跨界尝试是非常成功的。请期待我们下一次的高峰论坛，让我们带领您一起蜕变，共赢未来。

6月11日至12日，连续两天开展了让职工“香在嘴里，暖在心里”的食堂活动，让员工意识到工会的存在，让员工意识到有问题找工会，工会就是他们的家。也通过这个活动让大家的心更凝聚在一起。

6月25日以全员选举投票的形式选举出水沐集团工会委员会的四位委员，四位委员的产生意味着工会正式成立。工会将在以后的工作中做到：关心职工生活，始终把职工的冷暖放在心上；坚持工会制度，辅助两册的落实；充分发挥工会的桥梁、纽带作用，增强职工的主人翁精神，主动参与企业的民主管理；加强员工自身管理体系建设，全面提高工作质量；积极维护职工合法权益，加大以人为本的建设力度。

在水沐集团工会委员会的支持下在柴河二道坝成立了一间非盈利性质的小院。在这里不仅有烤羊套餐供您选择，我们的场地也可以对外出租。我们的每一次消费，都将作为工会的公益基金，帮助更多的家庭。让我们大家“益”起来。

6月21日，铁报记者宋琰来到总部采访一线工作者：59号搓澡技师孙丙海、109号通牌技师陈喜武。聚焦“奋斗”这一时代主题，深入宣传阐释“幸福是奋斗出来的”“奋斗本身就是一种幸福”“新时代是奋斗者的时代”等一系列重要论述的深刻内涵和现实意义。

6月22日-23日，部分领导班子参加了汇才教育宗涛老师的思维导图模块课程--《创新思维与问题分析解决》。通过不断的学习，拓展自己的思维方式。也通过思维方式的转变得到创新。也通过不断的自我反思让自己快速成长。

6月26日，各个加盟店的管理层坐在一起，分析市场环境；把所有的产品放在一起做对比，从进货渠道、使用方法上，寻找降低成本的方案；各店把内部存在的问题放在桌面上，互相讨论并提出解决方案。

通过不断的探索，不断的相互学习，取长补短，做到在市场大环境中持续发展、共同进步。