8月6日，水沐·金水湾（西丰）亿丰店店长刘鑫，为全体员工培训消防安全知识。
增强员工的消防意识、提高员工的消防技能。
培训内容包括：灭火器的使用方法及注意事项、疏散人群的逃生路线演练、消防栓的使用等。
8月，水沐·金水湾（铁岭）总店加强对内部的管理。
让优秀员工参与到‘五检巡查’，互相学习互相监督。
鼓励两个班次保洁员互相学习清洁小妙招，节约成本的同时，卫生达标。
蔡总监为7月质检考核垫底部门所在的整个班次进行培训。
内容包括：公布7月质检考核各部门扣分项目及整改方法；
强调每月公开质检考核的重要性；强调交接班后的工作内容。
8月，营销部部长高娜，就电子商城及会员中心的工作召开了多次会议。
总结近期优惠券使用存在的问题及解决的方法；
针对不同人群，发券時的话术要有变化；
公布会员卡销售情况，重点表扬销售业绩好的员工。
营销部部长高娜与周围的幼儿园洽谈合作，为幼儿园的小朋友送福利。
各部门积极配合，利用休息时间发放优惠券，
为顾客送去福利的同时，也扩大了品牌效应。
8月12日，水沐·金水湾（铁岭）总店后勤师傅为了不影响店内的正常运营，
在二楼活动室加班加点的赶制汗蒸凳。
深夜，主管、服务生、保洁员、助浴师与后勤师傅一起，
把制作好的材料从二楼抬到男浴桑拿房。大家累的汗流浃背。
经过大家共同努力，崭新的桑拿间呈现在了大家眼前。
第二天进店的男宾顾客眼前一亮，都在猜想一晚上的时间是怎么做到的。
8月，连续的雨天使得水沐·金水湾（铁岭）总店棚顶渗水，
导致三楼男卫生间的棚顶部分马赛克掉落。
副店长提议：坏了的棚顶用铝扣板填补。
后勤部部长张庆海，当即否定了这项提议，
并且保证后勤部会用最短的时间将棚顶恢复原状。
张庆海部长带领后勤师傅加班加点的维修，
恢复好棚顶之后，按照最早的定制设计图纸，
将马赛克一颗一颗的粘上，恢复原有的图案。
不仅保证了整体的装修风格，还原顾客的体验环境，
也为公司节省了近千元的各项费用。
水沐·金水湾各店的维修师傅在日常工作中，积极配合运营部门。
只要有报修的马上第一时间进行处理，
不管是设施设备报修、还是更换水管电线，
无论什么样的维修难题，只要遇到后勤师傅都会迎刃而解，
为我们强大的后勤团队点赞。
特别表扬水沐·金水湾（西丰）亿丰店的员工吕炳春，
协助后勤师傅焊接地沟篦子，为公司节省了人工开销。
8月14日，蔡总监带领两名保洁员与食堂阿姨一起，
对水沐·金水湾（铁岭）总店的食堂进行大扫除。
从厨房餐具重新进行清洗并消毒，到厨房操作台彻底打扫，再到就餐环境的整理，
从里到外不放过任何一个死角卫生。
给员工创造一个干净、温馨的就餐环境，
让员工感受到家一般的舒适、温暖，提高员工就餐满意度。
8月16日，水沐集团董事长王辉与瀛和律师机构旗下专业法律服务品牌‘律伞’签订合作，成立了水沐集团的法务部。
8月30日，水沐集团部分管理层来到瀛和律师机构，
参加‘律伞法律知识讲座第30期’的培训。
经过本次的培训，我们收获颇丰，
了解小微企业减税的优惠政策及申请方法，
学会了企业应该如何规避合同中的法律风险。
感谢‘律伞’的加入，能为水沐集团的发展助力，帮助我们更安全的成长。
8月，哈姆足道负责人白经理，对水沐·金水湾（铁岭）总店全体技师进行了手法培训。
用统一的手法、统一的服务用语、专业的态度，为顾客提供优质的服务。
8月，水沐集团培训员蔡东霞，到各店为员工培训“常见问题的预防及其处理方法”。
包括加强休息大厅夜间巡查，加强手机寄存箱的管理，避免顾客手机丢失等常见问题。
水沐·金水湾各店，每周一统一召开周务会。
总结上周工作落实情况，安排本周工作重点。
会议上中层管理者提出日常管理时发现的问题及解决的合理化建议，
大家共同讨论，让公司的管理制度与时俱进。
8月，水沐·金水湾（昌图）翰林店推出新的管理模式—责任连带制。
机关工作人员参与到五检巡查中。调动管理层积极性，让大家承担起责任。
另一方面店长李贤顺，利用晨会着重检查仪容仪表、各岗位进行服务用语演练。
对规范性严格把关，以达标标准迎接每一位进店的客人。
水沐·金水湾（铁岭）总店推出了一款19元的优惠套券。
水沐·金水湾（昌图）翰林店，投资近十万元，
更换休息大厅所有VOD电视设备，上万部电影等你观看。
几万元的投入，只是为了提高您的沐浴体验，
让您能有个舒适、良好的休息环境。
水沐·金水湾（西丰）亿丰店，
9月为了回馈会员，推出门票半价活动。
9月开始，清朝皇宫采耳官传人--谭师傅，
将会到水沐·金水湾各店，
用专业精湛的采耳技术给您宫廷贵族般的享受！
8月20日，在水沐集团四楼召开店长例会。
各店店长分别阐述了近期对店内的管理及运营情况。
营销部部长高娜公布水沐·金水湾（铁岭）总店线上商城的效果。
举例说明与其他商家联合搞活动的好处和具体方案。
水沐集团董事长王辉，
根据水沐·金水湾（西丰）亿丰店的需求，
为店内重新规划组织架构图。
