水沐·金水湾，水沐·斑马运动第31次会议、32次会议于2024.10.14,10.21日顺利召开，会议主题，提升管理，团队统一协作，共创品牌口碑。
（1）打价格战：双十一水沐·斑马运动震撼推出原价1588元年度次卡，120次健身+120次洗浴，现价仅售1000元，仅限新会员购买，可以转卡两次，可转卡老会员！购买后一年内有效！
（2）规划从健身理念出发的活动，有针对性的对高血压，低压高，产后复健如何锻炼，把店内专业的体测仪运用起来，制定完整的运动计划。
（3）每年9月为斑马运动健身的淡季，要学会未雨绸缪，在8月预防9月淡季，斑马运动店长张莉做的同期报表对比有利于提升年轻管理者能力，非常好，要做成常态化的模式，现在卖的是未来和空间
各部门工作人员要真正走进斑马，了解斑马，不让斑马孤立无援，我们是一个整体，只有团队通力协作，增加企业凝聚力，才能把品牌做大做强。
水沐·斑马运动在加强管理的同时，要积极吸纳新鲜血液，招纳专业的管理及销售人才，管理者真正做到干好活，会干活，承担起相应的责任，招纳专业人才管理卫生服务，场控设施，让一切制度规范化，流程化，招入新人，充盈队伍。
4.集团领导牵头对斑马进行质检，严格要求，统一标准
10月22日下午，王总，王副总，斑马店长张丽，和新晋质检员郝芳对水沐·斑马运动进行系统质检。从卫生死角，到服务用语，再到场控控制，健身设备安全检查，价目表及活动考核，专业系统化的为斑马破冰做好前期准备， 行军不打无准备之仗，比起走的更快，当下做好充足的准备才能走的更远！
管理者摆正自己的位置，学会科学化制度化管理，每次会议结束要给部门员工完整的传达会议精神，做到同频，增加企业的凝聚力，让管理走向常态化。
各岗位的员工，老员工加强自身岗位工作能力，新员工积极学习融入岗位工作，在不断地学习和反思中，提升自我能力，敢于自我批评，勇于面对错误，只有在不断地改进和学习中才能真正做到能力飞跃。
东北沐浴文化逐渐走向全国，正规化专业化的手法，深受各地群众的喜爱，助浴员工要提升自身素质，统一手法着装和服务用语，把最专业的一面展示给尊贵的客人。
东北马上进入冬季，气温骤降，是心脑血管疾病的高发期，生命安全问题不容忽视，会后会安排专业人员对员工进行急救培训，真正做到把客人的生命安全放在首位。
后勤维修在处理问题上不要等待采购，在等待过程中要做 应急处理，一切的报修问题没有小事，一切的困难都要克服，一切的处理都要快速及时，这更是个人能力的体现。
企业六大管理部门：财务部，人事部，后勤部，质检部，企划部，销售部
三家品牌门店：
水沐·金水湾（铁岭）银州店、水沐·金水湾（哈尔滨）道外店、水沐·斑马运动（铁岭）银州店
六大管理部门，三家品牌门店的管理人员，格局打开，年底要做个人全年职业规划，以答辩的形式上台答辩，规划自己在新的一年对个人职业的规划，对部门方向的规划，甚至对企业品牌的走向规划，提升自身的能力，放长自己的眼光，有计划的走出每一步，才能一步一个脚印走好每一步。
水沐·金水湾（哈尔滨）道外店开业在即，一切都在如火如荼的准备中，这对大家来说是做好的开始，也是最好的时机，抓住机遇，在机遇和挑战中磨砺自己，战胜困难，完成自身的蜕变，才能真正成长为企业中的管理者！
每一次的会议，每一次的灌输，水沐集团的参会人员都在学习中成长，在反思中进步，渐渐褪去稚嫩的外衣，逐步走向更专业更成熟的领域，一个不断进步的团队，运营着一个不断进步的品牌，在发展中看成效，在服务中看口碑！未来可期，我们定不负遇见！
