老骥伏枥 志在千里

——浅谈辽宁水沐集团转型升级基层汇报（水沐·金水湾总店）会议

2017年8月16日上午10点，辽宁水沐集团旗下，水沐·金水湾沐浴总店员工活动室召开了辽宁水沐集团转型升级基层汇报会议，本次会议的目的旨在于展示近两个月来，水沐集团转型升级后，基层组织建设的执行能力和团队建设成果。会议由总店店长姜明义主持，集团领导和各职能部门负责人及各分店中层干部出席了会议。

首先，姜明义店长宣布会议开始并向大家展示并介绍了总店新的组织构架和各部门构成。

之后各部门负责人汇报了各自部门近日来的工作情况和统计数据，并根据部门的工作内容作出了详尽的报告。

随后集团执行副总经理代兴敏代表集团公司各职能部门表态，指出在今后的工作中，总部各职能部门要紧密切合和关联好基层部门，为各店正常有序的运营做好服务工作。

最后集团董事长王辉做了总结发言，对在集团公司转型升级的今天，大家所做出的成绩给与了肯定和鼓励。董事长指出，集团的发展离不开所有人的努力，辽宁水沐集团走到今天所取得的成绩离不开大家的辛苦工作和“心往一块想，劲儿往一起使”的精神，团队建设一直是集团公司企业文化建设最最重要的组成部分，我们要充分发扬水沐人“以诚待人，以细为准”的企业理念，来打造“因为梦想，因为坚持，所以从成功走向成功”的新时期水沐精神，为创造优秀的“品牌连锁管理体系”的目标，坚定不移的沿着国家和党的经济方针的指引，走向辉煌。

辽宁水沐集团的沐浴业务体系经过了数十年的市场洗礼，累计了无数的服务经营管理经验，并总结出了一套绿色沐浴、健康沐浴、休闲沐浴的行业管理规范，数十年的发展，培养出了水沐人思维创新、锐意进取的创业精神。在新时代，我们更是在党和国家的经济发展格局中，时刻遵循以争做行业标杆为己任，用心钻研工匠精神的精髓，力争让沐浴回归经营的本质，以企业经营业务为构架，经过了无数个日夜的瓶颈期的思考和沉淀，开发出以健康为主体的健身品牌体系——具体表现为，成功注册“水沐·斑马健身”品牌，以健身房管理为主体行业，以私教培训、营养配餐等为附属产业；养生为主体的沐浴品牌体系——我们通过对未来市场的展望与思考，按照客户人群的沐浴需要划分为三个版块的模式经营，分别是商务板块（水沐·金水湾）、社区版块（水沐·老少乐）、校园版块（水沐·浴才），以养生沐浴业为主体，以足道、汗蒸、美容等业务为附属产业；互联网科技为主体的品牌体系——水沐·蜘蛛科技，以互联网工具研发服务、管理为主体，以网络运营、商业互联网策划等为附属产业；三大主体业务相互依托并各自独立，形成一套完整的水沐品牌连锁管理体系，成功完成了转型升级。本次会议的召开，标志着辽宁水沐集团已经迈向了一个新的台阶，而且在新的台阶上我们用“老骥伏枥、志在千里”的行业目光，正在向着更高更远的道路前进。相信，通过时刻秉承着水沐精神的水沐人的不懈努力，辽宁水沐集团将会越走路越宽，在新时期经济大潮的涌动中历练、成长，成为时代的骄子，为祖国经济腾飞添砖加瓦，贡献我们最大的力量。